一、假设竞争对手。对手的优势、缺点。确定本店的竞争策略组合。为什么？（作业来的。我们的店是DIY鞋店）

应该是管理学的作业吧，貌似是swot矩阵分析吧，，如果是这样，那基本还是从大学生的角度去思考

像DIY鞋店的优势就在于投入成本不大，如果有良好的货源可以极大的控制成本，同时将客户群体面向充满个性的大学生，还是有的赚。缺点就是在于怎么去开拓在这个市场，毕竟实际做diy的一般还是做的是休闲鞋（类似布鞋前面是平的），板鞋也有 比较少。但对于学生来说，有钱的自己都去nike订制了，没钱的根本不考虑个性，中间层次才是要开发的对象。

婚纱店优势我想不出来，最多就是面对学生的低价婚纱摄影了，但毕竟没钱办不起来，你说是加盟吧，这个前期投入有点大；如果是自己的东西，大家也不认这个品牌

二、作为一个影楼的管理者,要应该怎样管理

首先你要清楚你管理的员工的年龄，根据我的观察大多在影楼工作的年轻人比较多，然而他们最大的缺点就是心理都还没有发展健全，属于情绪不稳定的状态，这时对于管理人员就是一项比较大的考验（特别是没有经验的管理者），这种年轻人都是处在逆向心理阶段，很不希望在别人面前低人一等，所以即便是他们犯了什么错误，你也不要当机立断的当着所有人的面来斥责他，可以私下开小会，开导并给他们改进的建议，平时都不要和他们拉开太大距离，没有顾客之时你不是他们的上级而是他们的朋友，让他们感觉自身有一定的地位，如果今后你碰到什么问题不好解决，他们也会伸出援助之手，这样你在管理影楼的时候将会轻松自如了，切忌不要独立不和群体，即使你是他们的上司，失去人心之时也会非常痛苦的，在想管理好影楼我看是难上加难！

三、影楼怎么管理才有好的效果

掌握大的原则，对员工约束不要太强。多给点自由，这样可以调动积极性

转载请注明：婚纱网 » 假设竞争对手。对手的优势、缺点。确定本店的竞争策略组合。为什么？（作业来的。我们的店是DIY鞋店）